Outsourcing? Ja - aber bitte richtig!

Benchmarking-Services

Mit unseren Leistungen können Sie schnell und genau feststellen, ob Mainframe-Outsourcing wirtschaftlich sinnvoll ist.
Sie erhalten einen Einblick, wie sich Ihre Kosten mit den aktuellen Outsourcing-Preisen vergleichen lassen.
Diese Analyse liefert Ihnen detaillierte Cashflow-Prognosen und enthält ROI-, NPV- und Payback-Prognosen.

Der Benchmark-Prozess umfasst die folgenden sechs Bereiche

Konzepterstellung

Entwicklung eines Outsourcing-Konzeptes und Feststellung, ob es sich an der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens orientiert.

Mainframe Inventory

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Mainframe-Anforderungen, indem Sie Ihre Mainframe-Umgebung inventarisieren.

Umfang

Bestimmen Sie den Umfang der Services, die in der Analyse enthalten sind (Betrieb, Systemunterstützung, DBA-Unterstützung, Produktionssteuerung, Netzwerk usw.).

Outsourcing-Optionen

Bestimmen Sie, welcher Outsourcing-Typ am besten zu Ihren Zielen passt (traditionelles Outsourcing, Remote-Management, Facility-Management oder hybrides Outsourcing).

Risiken

Machen Sie die potenziellen Risiken und Nachteile von Outsourcing sichtbar.

Finanzielle Auswirkungen

Bestimmen Sie die Kosten / Einsparungen, die Outsourcing für Ihre Umgebung haben könnte.